신신사

기업의 ERP가 효율적이고 최적화된 상태로 운영될 수 있도록 지원하며, 시스템의 구성부터 유지보수, 성능 최적화, 사용자 지원 및 교육 외 다양한 관리 업무를 수행합니다.
또한 생산활동에 대한 원가를 체계적으로 분석 및 관리하여 생산성 및 수익성 향상을 목표로, 재무적으로 건전하고 경쟁력 있는 가격을 유지하도록 하는데 기여를 합니다.

ERP 시스템 관리를 통한 효율적인 구조 설계 및 관리를 통해 회사의 경영 목표 달성을 지원합니다. ERP 원가 데이터를 기반으로 한 손익 분석 및 전략적 의사결정을 지원하여, 최적의 원가 절감 전략을 수립하고 실행하는데 이바지합니다.

ERP 시스템 관리

01ERP 권한 관리(전사) 및 이슈대응
- 사용메뉴 권한 관리 및 접근 제어 강화(전사/효율성 증대 및 보안관리 목적)
- 메뉴 구성항목 관리(신규개발 외)
- ERP 시스템 개선(유지보수 외)
02ERP 사용자 교육 및 가이드 제공
- ERP 각 모듈 기능 및 프로세스 기본교육 제공
- 사용부서 실무자 교육 제공
- 부서별 ERP 이슈에 따른 가이드 제공
03ERP 시스템 프로젝트 지원
- ERP 시스템 컨설팅 진행(신규 및 업그레이드 시)
- ERP 시스템 개선 프로젝트 관리 및 진행(유관 부서 협업)

원가관리 및 분석

01제품 원가 분석
- 제품별 제조원가(재료비, 노무비, 경비 등) 배부 및 분석, 검증
- 제품별 제조원가 변동 요인 확인 및 분석(유관부서 협업)
- 신규 원가 산출 및 수익성 평가
02제조 비용 관리
- 제조 과정에서 발생하는 비용 항목별 분석
- 불필요한 제조비용 식별 및 유관부서 공유
- 제조 공정 개선을 통한 비용 절감 방안 제시
03제품별 표준 원가 시스템 운영
- 표준 원가 계산 체계 구축 및 검증(유관부서 협업)
- 실제 원가, 표준 원가 데이터 비교 분석 및 개선(유관부서 협업)
- 표준 원가 시스템 업그레이드 및 가이드 제공
04원가 배부기준 수립
- 생산 부문 간 원가 배부 기준 설정 및 업데이트
- 간접비 배부 정책 설계 및 효율성 검토
- 원가 배부 결과 분석 및 개선안 제공
05제조 손익 분석
- 원가 데이터 집계 및 비교분석
- 월간, 분기별, 연간 원가 보고서 작성
- 주요 경영진 대상 원가 데이터 분석 결과 보고
06국/내외 법인별 생산 원가 관리
- 각 법인별 제조원가 구조 분석 및 관리
- 원자재 및 물류 비용 모니터링, 절감 방안 수립(유관부서 협업)
- 각 법인별 제조원가 데이터 집계 및 비교 분석
07내부 감사 및 규정 준수
- 원가 데이터의 정확성 및 신뢰성 검토
- 외부 회계감사 원가 부분 지원
- IPO 관련 규정 준수여부 확인
08공정별 원가 최적화
- 공정 단계별 원가 데이터 분석 및 비효율 식별
- 제조 공정 개선 및 최적화 방안 제시
- KPI 설정 및 관리
09원가 및 비용 구조 재설계
- 비효율적인 비용 구조를 개선하기 위한 재설계 전략 수립
- 조직 전반의 비용 효율성을 높이기 위한 개선안 제안
- 전략적 의사결정 지원
10협력 부서와의 협업 강화
- 사업부(생산, 품질, 구매 등)과 비용 최적화 방안 논의 및 실행
- 유관부서와의 원활한 커뮤니케이션
- 부서 간 협업 프로젝트 리딩 및 성과 보고
11원가 효율성을 위한 기술 도입
- RPA 등 자동화 기술을 활용한 원가 효율성 강화
- 디지털 솔루션 도입을 통한 데이터 분석 속도 개선
- 최적화 도구 도입
12원가 전략 관련 경영진 지원
- 원가 전략 보고서 작성
- 제품 원가 변동성 및 리스크 요인 분석
- 경영진 요구사항에 따른 솔루션 제공

주임

대졸 이상(4년)

전산 또는 원가(회계, 경영) 관련 학과

Excel 및 ERP 시스템 기본 활용 능력

선임

신신사

Language

직무기술서

조직소개

팀 미션

직무내용

자격요건

우대사항

신신사